今年夏天，极端热浪席卷北半球，欧洲多国气温连续刷新历史极值，当欧洲消费者在社交媒体上为抢购一台中国移动空调而编写AI监控程序时，数千公里之外的常州工厂里，“清凉”生产线正全速运转。

　　记者在多家制造企业调研发现，这股“清凉经济”的浪潮背后，折射出的不仅是短期应急需求的集中释放，更是常州制造业从产业链配套到终端品牌、从代工出海到技术引领、从传统生产到新零售模式变革的深层逻辑。

　　产业链整合，幕后配套立志“当主角”

　　在常州经开区横林镇，江苏白鹭电器集团的展厅内，一款家用制冰机正演示6分钟出冰的场景。简单注水、一键启动，9颗晶莹剔透的子弹冰自动脱落——这款今年3月才推出的新品，截至6月已售出逾千台，成为今夏小家电市场的爆款。

　　这家创立于1997年的企业，深耕家电配套领域近30年，长期为海尔、美的、海信、博西等头部品牌提供功能性胶带、保温橡塑等产品。从产业链配套的“配角”走向终端品牌的“主角”，坚实的供应链积淀是其最大底气。

　　“作为在家电行业近30年的‘老兵’，我们对供应链的每一个环节都了如指掌。”白鹭集团国内销售总监曹嘉彬说，制冰机的核心部件压缩机、电机、线路板均由常州本地供应。集团牵头成立的常州绿色电器产业链商会，进一步整合了上下游协同发展。

　　对许多初创品牌而言，从零打造整机困难重重，但依托集团成熟供应链资源，品鹭小电的整机研发制造可谓水到渠成。559元的定价在同价位产品中极具竞争力——“我们没有靠缩减用料换取低价，而是依托高效完整的供应链让利消费者。”曹嘉彬说。

　　核心元器件100%入厂全检，制程设12道质量门，整机出厂前100%功能安规检测，这套服务头部品牌的品控标准，在消费级产品上实现了品质的“降维打击”。

　　依托家电配套业务年营收6亿元的产业基础，集团力争将品鹭小电打造为具备行业影响力的消费品牌。

　　定制化需求，技术积淀引爆海外市场

　　江苏友奥智能科技股份有限公司的经历，则是技术深耕多年后在海外市场的集中爆发。

　　入夏以来，欧洲空调普及率仅约20%的供需矛盾突出。老旧建筑墙体结构复杂，历史保护建筑严禁外墙打孔；即便允许，审批流程也需耗费数月。一台普通分体式空调在欧洲售价600至800欧元，安装费却高达1500至2000欧元，等待时间甚至超过两个月。

　　这道由建筑法规、高昂人工和复杂审批共同筑起的“高墙”，被常州制造凿开了一道缺口。友奥智科推出的移动空调无需安装、即插即用，终端售价400至500欧元，且无安装费用，精准匹配了欧洲市场需求。

　　3天销量翻4倍，海外仓一周清空——友奥智科原计划卖到9月中旬的3万台移动空调备货，7月不到就销售一空。

　　爆单背后是长达20年的技术深耕。截至2025年，友奥智科已拥有1156项专利，每年研发投入不低于5000万元。定制化产品从开发到批量生产不超过6个月，而国外同类企业通常要花一年以上。公司自主研发的免排水技术，通过将冷凝水雾化后喷洒至高温冷凝器进行蒸发消耗，在自动处理冷凝水的同时降低运行噪声。移动空调全球市场占有率约16%，在美国、德国、韩国、法国等市场位居第一。

　　“最近我会带团队去欧洲实地考察，把产品更细致地推广到市场各个角落。”公司副总经理许传刚表示。着眼长期，友奥智科正同步排产夏冬两季冷暖两用一体机，力求在欧洲市场实现更长周期的销售增长。位于柬埔寨的生产基地预计今年8至9月正式投产，未来2—3年每年扩充至少2—3个海外仓，提升市场覆盖率并降低物流成本。

　　电商新变局，云仓模式赋能柔性制造

　　电商赛道上，常州企业同样展现出敏锐的市场嗅觉与模式创新能力。

　　入夏以来，天猫平台防晒面罩回购榜第一的凉感口罩，产自常州保星防护用品科技（江苏）有限公司。这家并不为外界熟知的企业，合作客户名单却分量十足：蕉下、科万鸿及多个年销售额数十亿元的新消费品牌。

　　保星防护的起家之路始于传统纺织品。2021年与蕉下建立合作后，企业果断切入无纺布制品领域，产品线从普通口罩逐步延伸至防晒口罩、凉感毛巾、一次性差旅用品等，几乎踩准了每一轮消费热潮。

　　其核心竞争力在于对面料的深度再加工——采购基础面料后，自主添加凉感剂，部分产品融入小分子玻尿酸和防晒助剂，使口罩佩戴时产生清凉触感。正是这种“二次赋能”的工艺能力，让保星持续获得品牌代工订单。

　　在B端代工领域，保星构建了高效的“工厂直发”云仓模式。合作电商客户无需自建库存，销售数据通过后台实时同步到工厂仓库。“客户卖多少，系统自动抓取。有库存直接发货，不够马上补货生产。”电商部门负责人崔凯介绍，“零库存”模式带来稳定的客户黏性，365天都有生产订单。今年仅凉感毛巾就生产约40万条，口罩品类单日产能已达到50万只。

　　保星的下一步跃升，源于一场深度的产业融合。此前，200人的电商运营团队扎根杭州，生产端却分散在义乌、无锡等地的7家代工厂，运营与制造“两地分居”既影响协作效率，也限制了产品创新速度。

　　保星投资3亿元建设一次性防护用品新零售制造基地，规划4个车间，一楼设自有云仓和材料库，增设直播区域，落地“前播后厂”的新零售模式。新厂房面积从租赁的6000平方米扩展到5万平方米，产能将扩大2至3倍，首年目标销售额破亿元。项目全面达产后，将形成年产家居用品1.6亿个、差旅用品2亿个、户外防晒用品4亿个的规模，并计划通过自营出口进一步拓展欧洲市场。

　　从白鹭集团的供应链突围，到友奥智科的技术出海，再到保星防护的电商模式变革，常州制造业在今夏的“清凉经济”热潮中展现出三重力量的叠加效应，背后是常州的深厚产业积淀，让常州企业能够快速响应全球市场需求；让东方的清凉之风，不仅吹进了欧洲的千家万户，更吹开了中国制造走向世界品牌的新格局。