汤国振，男，1971年8月生，中共党员，宝银特材科技股份有限公司副总经理，高级工程师。汤国振从一线操作工起步，通过刻苦自学和持续钻研，逐步成长为技术骨干。面对国外技术封锁，他带领团队攻坚克难，成功研发核电蒸汽发生器用690合金U形管，突破国外长期技术封锁，实现了该关键材料的国产化，并广泛应用于“华龙一号”等国家重大项目及重点工程。他曾荣获“江苏省劳动模范”荣誉称号。

　　破茧之途：从操作工到技术尖兵的淬炼

　　1992年，21岁中专毕业的汤国振怀揣着投身实业这一炽热理想，成为了宜兴市精密钢管厂（宝银特材科技股份有限公司前身）的一线操作工，随即便赴往上海第五钢铁厂学习培训。培训期间，他一边学习专业知识，一边苦练操作技能，还刻苦钻研钢管制造理论和生产工艺，写下了密密麻麻的笔记。正是凭借这份专注与努力，他很快在一同入职的工友中脱颖而出，学习培训结束后就获得了参与年产1500吨不锈钢精密无缝钢管项目的机会。虽然不是主力成员，但是参与这一突破国内精密加工技术瓶颈、为机械和化工等领域提供关键材料的项目，让汤国振看到了自身的不足，也更加坚定了不断提升自我的决心。为追赶时

　　代与技术浪潮，汤国振“海绵吸水”般的求知欲，并自学了《金属学》《金属热处理》等专业书籍，参加继续教育并完成大专、本科学历提升。他还主动接受中级、高级职业经理人培训，多次赴国内知名大学和设计研究院所交流学习。与此同时，他积极参与的年产15000吨超超临界火电机组用高低加U形无缝钢管等项目，积累了扎实的实战经验。从普通工人到技术骨干，汤国振用十余年时间完成了“破茧”的积累，也为日后攀登核电特材领域高峰奠定了根基。

　　攻坚之役：打破垄断的“U形管突围战”

　　2006年9月，公司迎来一次重大发展——研发生产核电蒸汽发生器用690合金U形管。当时，国外仅3家企业具备生产该产品的能力，并对我国实施严密技术封锁。作为该项目组负责人，汤国振除了面对国外技术封锁和垄断的压力，设备可靠性、生产工艺流程合理性等难题也接踵而至。其中，生产工艺布置中的物流问题率先成为“拦路虎”。汤国振回忆道“产品管长30米，壁厚只有1毫米且精度高，难以在车间内正常流转。最初设计的近800米一字形厂房布置方案，带来了巨大的物流和管理难题，这一度让项目建设陷入僵局。”期间，汤国振和团队日夜钻研，反复查阅资料、研究设备图纸，一心寻找破局之法。一次偶然的机会，他们从汽车和面包的流水线工作中获得启发，经过反复研讨、论证和优化，最终创新设计出328米长加横跨形成“U”字形的工艺布置。这一方案不仅解决了产品的物流和管理难题，以及超长管材需在多个生产跨区多次转向的技术

　　问题，还攻克了生产工艺布置的核心矛盾，推动核电蒸发器用690合金U形管实现国产化，荣获中国专利优秀奖。

　　报国之任：国家重点项目的“硬核担当”

　　在创新的道路上，汤国振前行的脚步未曾停歇。二十多年来，他带领团队先后承担和参与国家863计划、973计划课题“核电蒸汽发生器传热管的研制和工程化生产技术研究”中的制管工艺及产业化，以及国家重大科技专项“大型压水堆核电站蒸汽发生器合金U形管的研制”等项目，实现了“华龙一号”“国和一号”等多个国家重大项目的产业化供货。团队在核电站蒸发器传热管上打破了国外五十多年的技术封锁与垄断，形成了我国自主知识产权核心技术，提升了民族工业的竞争力和地位，为我国社会经济发展作出了贡献。

　　从普通操作工到行业领军者，从技术攻坚者到精神传承人，汤国振用“钉钉子”的执着、“领头雁”的担当、“传灯人”的情怀，将个人奋斗融入科技强国、制造强国的时代脉搏。如今，身为宝银特材科技股份有限公司副总经理、重大工程项目总指挥的汤国振，依然奔忙在生产、科研一线，用丰富的实践经验和敏锐的行业洞察力，带领团队攻克一个又一个难关，为建设科技强国“添砖加瓦”。